El negocio de los pagos digitales en Argentina ya mueve USD 5.200 millones al año
La industria de los pagos digitales en Argentina generó USD 5.200 millones en ingresos durante 2025 y escalará hasta los USD 6.800 millones en 2030, según la edición 2026 del Global Payments Report de Boston Consulting Group (BCG) [1]. Es una expansión anual de 5,5% en un país donde la macroeconomía rara vez ofrece certezas de ese tipo.
El dato importa para cualquier empresa que venda online en el país. Mientras el volumen de transacciones salta de 10.000 millones a 34.000 millones por año en el mismo período, el negocio detrás de cada cobro (comisiones, procesamiento, financiamiento con tarjeta) crece a un ritmo que ninguna otra variable de la economía argentina sostiene hoy [1].
Los USD 5.200 millones de ingresos de 2025 no dependen del tamaño de la economía argentina sino de la velocidad con la que el país adoptó rieles de pago instantáneos. BCG identifica "la expansión de los pagos instantáneos" como el factor que explica el crecimiento, más que el PBI o el consumo agregado [1].
Los datos oficiales confirman esa dinámica:
Gonzalo Troncoso, managing director de BCG y uno de los autores del informe, describió a la Argentina ante Infobae como un mercado "desarrollado e interesante, con talento especializado, una competencia notable y un ecosistema fintech relevante" [1].
- 759,9 millones de transferencias inmediatas en pesos se realizaron en mayo de 2026, un 26,6% más que un año antes [3].
- 98,8% de los pagos con transferencia interoperables ya se inician con código QR [3].
Mercado Pago concentra la conversación sobre pagos en Argentina
Cualquier análisis del sistema de pagos argentino termina con la misma pregunta, según el propio Troncoso. Consultado sobre el desarrollo de los medios de pago en el país, el managing director de BCG respondió primero con otra pregunta antes de explicar el peso de la billetera de Marcos Galperín en el ecosistema [1].
“¿Con Mercado Pago o sin Mercado Pago?”
Troncoso atribuyó esa posición a una estrategia centrada en el cliente, con foco en reducir fricciones, y la calificó como un caso de estudio sobre el alcance de los servicios financieros digitales en la región [1].
Las tarjetas siguen sosteniendo buena parte del negocio
A pesar del avance de las transferencias, las tarjetas de crédito y débito seguirán aportando una porción relevante de los ingresos del sector en Argentina. BCG proyecta que ese segmento pasará de USD 2.400 millones en 2025 a USD 2.800 millones en 2030, en línea con un crecimiento regional de tarjetas que la consultora estima en 7% anual [1].
La combinación de adquirentes consolidados con una penetración de tarjetas que Troncoso calificó de "razonable, aun en el contexto macroeconómico de los últimos años" explica por qué ese instrumento no pierde terreno más rápido frente a las transferencias [1].
| Segmento | Ingresos 2025 | Ingresos 2030 (proyección) |
|---|---|---|
| Tarjetas de crédito y débito | USD 2.400 millones [1] | USD 2.800 millones [1] |
| Total industria de pagos | USD 5.200 millones [1] | USD 6.800 millones [1] |
¿Cómo se ubica Argentina frente a sus vecinos?
Argentina queda por debajo de Chile y Colombia en ingresos absolutos de pagos digitales, aunque por encima de Perú, según la comparación regional de BCG. El tamaño de la economía no explica el orden: lo que distingue a cada mercado es la combinación específica de infraestructura, competencia y hábitos de pago [1].
A escala regional, BCG proyecta que los ingresos de la industria de pagos en América Latina pasarán de cerca de USD 200.000 millones a aproximadamente USD 300.000 millones hacia 2030, con una tasa anual del 7%, la más alta del mundo junto con Medio Oriente y África [2].
El propio informe de BCG señala que esa expansión se apoya en que los rieles de pagos instantáneos ganan escala junto con las tarjetas en mercados como Brasil y Argentina [2].
| País | Ingresos 2025 | Ingresos 2030 (proyección) |
|---|---|---|
| Chile | USD 8.800 millones [1] | USD 11.600 millones [1] |
| Colombia | USD 5.600 millones [1] | USD 7.700 millones [1] |
| Argentina | USD 5.200 millones [1] | USD 6.800 millones [1] |
| Perú | USD 3.500 millones [1] | USD 4.800 millones [1] |
El comercio agéntico obliga a los proveedores de pago a prepararse
El avance de agentes de IA capaces de comprar en nombre de un usuario está presionando a los proveedores de pagos para que adapten su infraestructura antes de que esas transacciones se vuelvan masivas, y los comercios ya están dispuestos a cambiar de proveedor por eso.
Según la encuesta de BCG a casi 500 grandes comercios a nivel global, el 73% cambiaría de adquirente si otra empresa ofreciera mejores herramientas para procesar compras iniciadas por agentes de inteligencia artificial [1][2]. BCG identifica tres capacidades como las más urgentes para ese escenario:
La disposición de los consumidores avanza en paralelo. Una encuesta global de Worldpay mostró que en 2025 el 25% de los usuarios nunca usaría un agente de IA para comprar, pero en 2026 esa proporción bajó al 6% [1].
- Autenticación de agentes, para verificar que quien inicia el pago es un sistema de IA autorizado.
- Tokenización, que reemplaza los datos sensibles de la tarjeta por un identificador seguro.
- Consentimiento delegado, el mecanismo que valida que el usuario autorizó a la IA a operar en su nombre.
Qué significa este crecimiento para las empresas que venden online
Para una empresa que opera comercio electrónico en Argentina, estos números describen un mercado de pagos que crece más rápido que la economía y que está a punto de reordenarse alrededor de la inteligencia artificial. Los próximos cinco años obligan a tomar decisiones concretas sobre infraestructura de cobro.
Del informe de BCG se desprenden tres consecuencias prácticas:
- 1La dependencia de las transferencias instantáneas y el QR seguirá creciendo, por lo que la integración con esos rieles deja de ser opcional.
- 2Las tarjetas no desaparecen: siguen generando ingresos crecientes y exigen mantener esa vía de cobro activa.
- 3La capacidad de un proveedor de pagos para soportar transacciones iniciadas por agentes de IA empieza a ser un criterio de selección tan relevante como el costo de procesamiento, al punto de que la mayoría de los grandes comercios globales ya lo considera un factor de cambio de proveedor [1][2].
Fuentes
- [1]Infobae, El boom de los pagos digitales genera ingresos por USD 5.200 millones por año en la Argentina y promete más crecimiento — infobae.com
- [2]Boston Consulting Group, Global Payments Report 2026: The Burden of Proof — bcg.com
- [3]Infobae, Más de 100 millones de pagos QR por mes: la infraestructura que sostiene la economía digital — infobae.com
